本报讯 9月7日至8日，来自各单位的新聘任和转岗的中层管理人员会聚圆楼会议室，参加由人力资源部举办的中层管理人员培训班。受厂长滕方迁的委托，党委副书记姚家春在开班仪式上讲话；人力资源部经理陈国平主持开班仪式。
姚家春副书记指出，当一个企业发展到一定规模的时候，就需要不断创新管理方法和管理模式，而创新管理就需要不断提高管理者的素质。所以，举办中层管理人员培训班，既是提高管理者素质的需要，也是企业发展的需要。他强调，中层管理者是企业的中坚力量，起着承上启下的作用；对上，要坚决贯彻落实厂部、党委的决策，把决策化作实际行动；对下，既要带领员工努力完成厂部、党委下达的各项任务，也要处处起到模范带头作用，当好员工的表率。因此，要成为一个合格的中层管理者，第一、要摆正位置。因为你是厂里聘任的中层管理者，就要以二胶的大局和利益为重，处处为二胶着想，努力做好自己的工作；也只有定好位，才能干好工作。第二、要增强五种意识，不断提高责任意识、执行意识、管理意识、团队意识和学习意识，深刻领会滕厂长提出“增强五种意识”的内涵和重要意义，这是做好工作、带好队伍的根本要求；要学会做人，对人对事都要公平、公正、坦诚、正派、务实。第三、要加强学习，不断提高业务能力和政治素质，既要学习与自身业务和本职工作相关的知识，也要不断学习管理知识，还要学习国家法律、法规和财务知识，使自己能够适应企业发展和时代发展的需要。第四、要严格要求自己，用良好的言行举动影响身边的职工，成为职工的模范带头人。第五、要带好队伍，把各项工作落到实处，把管理工作做好。他希望参加学习的中层管理人员珍惜学习机会，认真听课，深入思考，交流经验，取长补短，提高管理能力，促进管理工作。他最后强调，这次培训的方式很好，必将会收到良好效果。对今后的培训工作，既要形成制度化、规范化、经常化，也要形式多样化。通过培训，提高全员素质。
在两天的学习中，参加培训的中层管理人员观看了中国职业经理培训学院客座教授薛灿宏主讲的《如何当好中层管理者》和清华大学继续教育学院特聘教授杨宗华主讲的《责任胜于能力》讲座录像片。在学习中，大家认真听课，做好学习笔记，并进行了相互交流。（赵国庆）
